如何进行公司保安管理制度

行业动态2017-01-23

经济发展时代，在保安行业快速发展的今天，如何做好青岛保安队伍的管理已受到了行业人士的关注。很多人都在思考，如何管理公司的保安制度，下面有5个方面快速着手!

1.管理制度完善和实施

高效的管理需要完善的制度作为支撑，公司需要制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理起到好的指导作用。总的来说，管理规章制度一定要达到让基层管理有章可循、有章可依，让每位保安员工都清楚自己的行为准则。

2.保安员培训和教育

保安员进入公司，前期的理论技能培训还是非常有必要的。公司的灵活多样的培训方法对每位员工都起到积极的作用，注意，培训过程中还需要注重对人才的挖掘和发现，熟悉了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，才能营造一种宽松的管理氛围。

3.思想教育工作

作为公司的管理者，一定要认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，对所有员工以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，不将保安人员排除在外，也不将保安当做低层员工看待，给予同等尊重和权力，进行奖罚人情制度，全面了解自己员工的思想和工作开展情况，找准关键，搞好思想疏导。

4.保安员素质把关

一名的保安员，需要具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。注意，保安员有时候会恰巧的直接和客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务也是非常关键的。

5.留住人才

如何留住人才，公司需要深虑。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措，而不是让员工在同一个岗位上停顿。让人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。